พรูเด็นเชียลไทยกางกลยุทธ์ESGยึด3เสาหลัก-แจกกรมธรรม์กลุ่มเปราะบาง
นายบัณฑิต เจียมอนุกูลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร พรูเด็นเชียล ประเทศไทย เปิดเผยว่าบริษัทได้เปิดตัวแคมเปญ “การให้ที่ยั่งยืน คือ การให้ที่ส่งต่อได้” ที่กำหนดให้ทุก ๆ 1 กรมธรรม์ใหม่ จะส่งต่อการให้อีก 1 ความคุ้มครองแก่ลูกจ้างกรุงเทพมหานครตลอดจนเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลรัฐมากกว่า 70,000 กรมธรรม์ ทุนประกันรวมกว่า 7,000,000,000 บาท บาทภายในสิ้นปีนี้ ด้วยมองว่ากลุ่มลูกจ้างเหล่านี้คือผู้ที่อยู่เบื้องหลังการให้คุณภาพชีวิตของทุกคน แต่อาจจะไม่สามารถเข้าถึงประกันได้ ซึ่งด้วยประกันอุบัติเหตุที่มอบให้นี้ จะช่วยทำให้คนกลุ่มนี้มีความอุ่นใจและได้รับความคุ้มครองกรณีที่เกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝันได้
ทั้งนี้เพื่อน้นย้ำการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบทั้งต่อ ลูกค้า พนักงาน ชุมชน และสังคม ซึ่งสิ่งนี้คือหัวใจสำคัญของการวางกลยุทธ์และดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน ดังนั้น บริษัทฯ จึงวางกรอบการดำเนินงาน ESG (Environment, Social และ Governance) สู่การปฏิบัติจริงในทุกส่วนธุรกิจ ด้วยแนวคิด “Igniting Business with ESG : จุดประกายธุรกิจอย่างสร้างสรรค์ ด้วยกลยุทธ์ ESG” มุ่งสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในสังคมไทยผ่านโครงการต่าง ๆ ที่สนับสนุนด้านการศึกษา สุขภาพ หรือ สิ่งแวดล้อม
ด้วยมองว่า ขณะนี้หลายองค์กรต่างตื่นตัวกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม (environment), สังคม (social) และธรรมาภิบาล (governance) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญต่อการพัฒนาที่ยั่งยืนเพื่อเตรียมความพร้อมด้านต่าง ๆ ที่สอดรับกับเทรนด์การเปลี่ยนแปลงของโลก อย่างเช่น การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ (Ageing Society) ความเสี่ยงและผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) รวมถึงประเด็นความไม่เสมอภาค และความเหลื่อมล้ำในสังคม (Social Division)
"องค์กรที่เข้มแข็งจะต้องช่วยเหลือสังคมให้ดีขึ้น ด้วยการนำความรู้และความเชี่ยวชาญของเราไปช่วยเหลือสังคมให้ดีขึ้น"
ทั้งนี้พรูเด็นเชียล ประเทศไทย ได้กำหนดกรอบการดำเนินงาน ESG ครอบคลุม 3 เสาหลัก คือ 1.สร้างการเข้าถึงทางด้านความมั่นคงทางสุขภาพและการเงินอย่างเท่าเทียม 2.การลงทุนอย่างรับผิดชอบ และ 3.การสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน
โดย พรูเด็นเชียล ประเทศไทย ได้นำกรอบการดำเนินงานนี้ มาร่วมกำหนดกลยุทธ์และผนวกไว้ในทุกส่วนธุรกิจเพื่อให้เกิดการปฏิบัติจริง ตามเจตนารมณ์ขององค์กร “ชีวิตมีกัน ... ทุกวันดีกว่า” (Prudential For Every Life For Every Future) ใน 3 มิติ ประกอบไปด้วย
1. การสร้างการเข้าถึงความคุ้มครองด้านสุขภาพและการเงินอย่างเท่าเทียม ผ่านการส่งมอบความร่วมมือและนวัตกรรมดิจิทัลเพื่อผลลัพธ์ด้านสุขภาพ, การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ยั่งยืน อย่างเช่น ตอบรับการเข้าสู่สังคมผู้สูงวัย บริษัทฯ ได้ให้ความรู้กับคนทุกกลุ่มและออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์กับการวางแผนการเงินและการออมระยะยาว จนทำให้บริษัทกลายเป็น 1 ใน 3 ผู้นำด้านประกันบำนาญติดต่อกันถึง 5 ปี
2. ด้วยการลงทุนอย่างรับผิดชอบ โดยมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนถ่ายสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ โดยลดการปล่อยคาร์บอนในการลงทุนและการมีส่วนร่วมกับผู้ออกนโยบาย และผู้ถือหุ้นเพื่อกระตุ้นให้เกิดการลงทุนอย่างมีความรับผิดชอบและเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งปัจจุบันบริษัทสามารถลดค่าความเข้มข้นของคาร์บอนแบบเฉลี่ยน้ำหนัก (Weighted Average Carbon Intensity: WACI) มากกว่า 25% นับตั้งแต่ปี 2562 ที่ได้เริ่มมีการคำนวณ ซึ่งเร็วกว่าเป้าหมายเดิมที่ตั้งไว้ในปี 2568
3. การดำเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านการสนับสนุนคนในองค์กรให้ตระหนักถึงความยั่งยืน รวมทั้งสร้างมาตรฐานเรื่องความยั่งยืนในระดับผู้นำขององค์กร อย่างเช่น การจัดการให้มีด้วย KPI ของพนักงานที่เชื่อมโยงกับ เรื่อง ESG หรือโครงการ ESG ภายในปี 2569
นายบัณฑิตยังเปิดเผยถึงเป้าหมายธุรกิจอีกว่า คาดหวังมีจำนวนลูกค้าแตะ 2 ล้านราย ภายในสิ้นปีนี้ สำหรับผลการดำเนินงานพรูเดนเชียลกรุ๊ปสำหรับ 3 ไตรมาสแรก มีตัวเลขเบี้ยกรมธรรม์เติบโต 40% และมูลค่าธุรกิจใหม่เติบโต 30% แม้อยู่ในช่วงภาวะเศรษฐกิจผันผวนก็ตาม ทั้งนี้มองว่าภาพรวมธุรกิจประกันในปีหน้าจะยังคงมีการแข่งขันสูง แต่เชื่อว่าลูกค้าโดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่จะให้ความสำคัญกับตัวองค์กรมากขึ้นว่ามีส่วนนำเงินไปช่วยเหลือสังคมและลดความเหลื่อมล้ำได้แค่ไหนมากขึ้น
รวมถึงมองว่า คนไทยสวนใหญ่ยังสนใจและนิยมประกันด้านการออมมากอยู่ จึงมีเม็ดเงินในส่วนนี้เพิ่มขึ้นมากแน่ ๆ แต่ก็ให้ความสำคัญเรื่องประกันสุขภาพมากขึ้นด้วยและยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก โดยเฉพาะเมื่ออัตราเงินเฟ้อทางการแพทย์ (Medical Inflation) หรือการเพิ่มขึ้นของค่ารักษาพยาบาลรายปี ยังคงมีแนวโน้มเติบโตสูง ก็ยิ่งทำให้บทบาทของประกันสุขภาพมีมากขึ้น เพราะหากเจ็บป่วยจะมีภาระค่าใช้จ่ายสูงถ้าไม่มีประกันสุขภาพ เช่นเดียวกับที่กรมธรรม์ที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่าเงินออม เช่น Unit Linked หรือประกันควบการลงทุน ก็จะได้รับความนิยมมากขึ้น ยิ่งปัจจุบันที่มูลค่าของกองทุนรวมต่ำลง จึงควรต้องทยอยสะสม
"ปีหน้าเราจะเน้นสนับสนุนให้พันธมิตรทั้ง ttb และ UOB ดูแลลูกค้าได้มากขึ้น และเพิ่มช่องทางการขายอื่น ๆ ควบคู่ไปด้วย"
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Bản quyền của bài viết này thuộc về tác giả gốc. Việc đăng lại bài viết này chỉ nhằm mục đích truyền tải thông tin và không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào. Nếu có bất kỳ hành vi vi phạm nào, vui lòng liên hệ với chúng tôi ngay lập tức. Chúng tôi sẽ sửa đổi hoặc xóa bài viết. Cảm ơn bạn.